2023年4月至6月，康安保公司為內(nèi)蒙古三愛(ài)富萬(wàn)豪氟化工做全員安全生產(chǎn)責(zé)任制輔導(dǎo)。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的梳理和確定分成四個(gè)階段進(jìn)行，首先確定公司領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)層層分解的方式逐層分解責(zé)任；然后確定職能部室經(jīng)理和裝置長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任逐步分解到職能部室和生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人崗位；再次梳理確定職能部門(mén)員工和生產(chǎn)裝置員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得責(zé)任層層有承擔(dān)，事事有著落；最后，通過(guò)確定責(zé)任制的考核，把全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地執(zhí)行。

       整個(gè)輔導(dǎo)過(guò)程中，通過(guò)和職能部門(mén)經(jīng)理、裝置長(zhǎng)的面談交流，充分了解了當(dāng)前各部門(mén)和生產(chǎn)裝置人員的結(jié)構(gòu)和崗位的設(shè)置，發(fā)現(xiàn)了崗位履職過(guò)程中的問(wèn)題和難點(diǎn)。在確定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了崗位職責(zé)不清、崗位設(shè)置不明確、崗位能力標(biāo)準(zhǔn)缺少等實(shí)際問(wèn)題。接下來(lái)就是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣貫和學(xué)習(xí)，為接下來(lái)的考核和實(shí)施做準(zhǔn)備。相信隨著全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職和考核，萬(wàn)豪公司員工的工作積極性和過(guò)程安全管理水平會(huì)發(fā)生不斷地提高和進(jìn)步。