2025年2月10日開始，康安保公司開啟了2025年連云港圣奧的安全管理提升工作，經(jīng)雙方溝通最先輔導(dǎo)的要素為安全生產(chǎn)責(zé)任制。

   通過初步的溝通了解，確定了整個安全生產(chǎn)責(zé)任制編制輔導(dǎo)的工作計劃和思路，為接下來開展工作打下基礎(chǔ)。通過對總經(jīng)理及安全總監(jiān)的訪談，了解到公司目前的管理現(xiàn)狀和急需解決的問題點，讓接下來的輔導(dǎo)工作更有針對性。首先，對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)開展了安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)，介紹了安全生產(chǎn)責(zé)任制的由來和發(fā)展歷程，以及國家法規(guī)的相關(guān)要求；通過具體的事故案例和現(xiàn)實問題，引導(dǎo)大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任制梳理的緊迫性和必要性，獲取各部門負(fù)責(zé)人的支持。

   后續(xù)通過和HSE部以及其他各部門負(fù)責(zé)人的逐一當(dāng)面溝通，按照法定職責(zé)、通用職責(zé)和業(yè)務(wù)職責(zé)的順序，順利梳理出從總經(jīng)理、副總經(jīng)理、職能部室直至生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在梳理過程中，不斷發(fā)現(xiàn)并解決各類職責(zé)錯位、職責(zé)交叉、職責(zé)缺失等問題，最后得到各部門的履職清單和履職證明材料。

接下來，各部門要在本部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善和梳理出各部門所有崗位的履職清單，為接下來推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打好基礎(chǔ)。